Upravljanje projektima i tendering

Upravljanje projektom određuje hoće li ono što je planirano biti i izvedeno – u roku, u budžetu i na razini kvalitete koja je dogovorena na početku. Preuzimamo tu odgovornost od studije izvodivosti do primopredaje: rokove, proračune, kvalitetu izvedbe i komunikaciju između svih sudionika držimo pod kontrolom kroz sve faze. Tendering vodimo i za vlastite projekte i kao samostalnu uslugu – za investitore i naručitelje koji trebaju strukturiran, transparentan proces nabave. Natječajnu dokumentaciju pripremamo s razumijevanjem tržišta izvođača, što znači da uvjeti koje postavljamo nisu samo formalno ispravni, nego i realno usporedivi. Rezultat je projekt koji ostaje na tragu – vremenski, financijski i kvalitativno.

Upravljanje iznad koordinacije

Svaka faza projekta ima trenutak u kojem se odlučuje hoće li sljedeća ići po planu. Preuzimamo tu odgovornost – kroz sve faze, za sve sudionike.

Ključne uloge

01

Priprema natječaja

Upravljanje proračunom i rokovima

Koordinacija konzultanata

Upravljanje rizicima i kvalitetom

  • Priprema natječaja

  • Upravljanje proračunom i rokovima

  • Koordinacija konzultanata

  • Upravljanje rizicima i kvalitetom

Projekt koji ne skreće

Svaka faza projekta ima točku u kojoj se može izgubiti kontrola nad rokom, troškom ili kvalitetom. Naš posao je da ta točka nikada ne postane problem.